A.強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制
B.優(yōu)化考核分配機(jī)制
C.完善仲裁調(diào)解機(jī)制
D.加強(qiáng)日常督促機(jī)制
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A.管理自主化
B.資源配置精細(xì)化
C.組織扁平化
D.市場(chǎng)考核自動(dòng)化
A.對(duì)工作量收入、材料費(fèi)、電費(fèi)等支出建立驗(yàn)收制度和驗(yàn)收計(jì)量單據(jù)
B.培訓(xùn)、配備工作驗(yàn)收和計(jì)量管理人員，制定計(jì)量管理辦法，配備計(jì)量器具
C.班組長(zhǎng)進(jìn)行分配和驗(yàn)收確認(rèn)，重點(diǎn)是在分配個(gè)人任務(wù)量和確認(rèn)完成時(shí)要體現(xiàn)公平和公正
D.對(duì)計(jì)量和驗(yàn)收工作強(qiáng)化工作考核，提高計(jì)量驗(yàn)收工作質(zhì)量
A.生產(chǎn)系列綜合價(jià)格
B.服務(wù)系列綜合價(jià)格
C.輔助系列綜合價(jià)格
D.產(chǎn)品系列綜合價(jià)格
A.調(diào)研學(xué)習(xí)、建立組織機(jī)構(gòu)
B.建立制度體系、構(gòu)建結(jié)算體系
C.制定價(jià)格體系、健全計(jì)量體系
D.試運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)作
A.市場(chǎng)化運(yùn)作原則
B.制度化規(guī)范化原則
C.統(tǒng)一化原則
D.核算主體下移原則
最新試題
構(gòu)建工作落實(shí)體系要著力抓好哪幾項(xiàng)工作？（）
推行崗位貨幣化，按照“試點(diǎn)先行，區(qū)別指導(dǎo)、分類對(duì)待、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則。
內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級(jí)市場(chǎng)主體做實(shí)、做細(xì)。
內(nèi)部市場(chǎng)化管理推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)要達(dá)到的效果是（）。
區(qū)隊(duì)（車間）（四級(jí)市場(chǎng)）如何強(qiáng)化計(jì)量驗(yàn)收工作？（）
內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系是“市場(chǎng)體系覆蓋、基礎(chǔ)體系完備、保障手段健全、運(yùn)行機(jī)制順暢”的內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系。
內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理辦法明確價(jià)格歸口管理部門，價(jià)格（）等管理流程。
完善計(jì)量手段，統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)可行性原則，逐步配備配齊計(jì)量器具和人員，對(duì)各級(jí)市場(chǎng)主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務(wù)量均要有量可計(jì)，使每個(gè)交易行為都有準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。
考核獎(jiǎng)懲構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)工作落實(shí)體系要著力抓好（）機(jī)制建設(shè)。
內(nèi)部市場(chǎng)化以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為核心，以流程優(yōu)化再造為基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)為手段。