集團(tuán)公司內(nèi)部市場化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個階段。

要素市場建設(shè)組制定（）電力市場等要素市場交易管理流程和結(jié)算考核管理制度。

成本費(fèi)用項目主要指工資、材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等，關(guān)鍵是合理確定可控范圍，要合理界定（）成本項目及范圍。

按照市場化運(yùn)作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化管控平臺，將各級市場間結(jié)算（），實現(xiàn)各級市場數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計、分析，構(gòu)建統(tǒng)一的全面市場化綜合信息平臺，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

礦處單位（三級市場）建立內(nèi)部市場價格體系的重點(diǎn)工作有（）。

根據(jù)工作性質(zhì)不同，綜合價格又分為（）兩大系列。

內(nèi)部市場化管理與各項管理方法手段有機(jī)結(jié)合，健全（）全面風(fēng)險管理、信息化管理等支撐體系。

內(nèi)部市場化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。

內(nèi)部市場交易的制度化規(guī)范化是依據(jù)市場化管理制度、規(guī)范進(jìn)行運(yùn)作，各利益相關(guān)方責(zé)、權(quán)、利相對統(tǒng)一，實現(xiàn)公平、公正交易。

結(jié)算體系建設(shè)組逐級理清結(jié)算關(guān)系和結(jié)算項目，建立（）。