內(nèi)部市場(chǎng)定額管理辦法明確定額制定的原則標(biāo)準(zhǔn)有（）。

采取“外部記賬”等方式，適度調(diào)節(jié)收入分配，保持不同市場(chǎng)主體收入的相對(duì)穩(wěn)定。

礦處單位（三級(jí)市場(chǎng)）內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格測(cè)算的方法（）、現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)、先進(jìn)對(duì)標(biāo)、外部市場(chǎng)等。

構(gòu)建工作落實(shí)體系要著力抓好哪幾項(xiàng)工作？（）

內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)調(diào)研學(xué)習(xí)主要分為（）分析兩個(gè)方面的主要內(nèi)容。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級(jí)市場(chǎng)主體做實(shí)、做細(xì)。

完善計(jì)量手段，統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)可行性原則，逐步配備配齊計(jì)量器具和人員，對(duì)各級(jí)市場(chǎng)主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務(wù)量均要有量可計(jì)，使每個(gè)交易行為都有準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個(gè)階段。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理與各項(xiàng)管理方法手段有機(jī)結(jié)合，健全（）全面風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化管理等支撐體系。

根據(jù)工作性質(zhì)不同，綜合價(jià)格又分為（）兩大系列。