A.建立、健全產(chǎn)品設(shè)計的工作程序
B.建立早期預警系統(tǒng)
C.運用科學的設(shè)計方法
D.建立后期反饋系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、自愿性認證和強制性認證
B、國家認證,區(qū)域認證和國際認證
C、高、中、低等級認證合格
D、標志認證和安全標志認證
A.德爾菲法
B.統(tǒng)計分析表
C.排列圖
D.數(shù)據(jù)分層法
A.管理對象的全面性
B.管理方法的全面性
C.經(jīng)濟效益的全面性
D.管理范圍的全面性
A.物資供應的質(zhì)量管理
B.工作人員的管理
C.工裝量具儀表的質(zhì)量管理
D.設(shè)備的質(zhì)量管理
A.核心標準
B.其他標準
C.技術(shù)報告
D.審核指南
A.5S管理
B.JIT
C.敏捷制造
D.看板管理
A.放置場所
B.放置方法
C.空間布局
D.標識方法
A.在需要的時間生產(chǎn)
B.生產(chǎn)需要的產(chǎn)量
C.生產(chǎn)需要的產(chǎn)品
D.在需要的地點生產(chǎn)
A.時間
B.管理
C.人力資源
D.生產(chǎn)技術(shù)
A.不斷改進
B.柔性化
C.協(xié)作分工
D.消除浪費
最新試題
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有()。
常用的分析法包括()。
平衡計分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
實施經(jīng)營組織改進方案,要經(jīng)過()。
企業(yè)管理咨詢與診斷
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
市場營銷咨詢
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些?
企業(yè)財務管理