A.利潤最大化
B.資本利潤率最大化
C.企業(yè)價值最大化
D.顧客滿意度最大化
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A.投資凈收益
B.銷售收入
C.營業(yè)利潤
D.營業(yè)外收支凈額
A.限制條款多
B.籌資成本低
C.借款彈性好
D.籌資速度快
A.按借款的條件分類
B.按提供貸款的機構(gòu)分類
C.按借款單位性質(zhì)分類
D.按借款的期限分類
A.銀行借款
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.利用商品信用
A.實現(xiàn)了組織的長遠發(fā)展，提高了組織的整體管理水平
B.有效地將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績效指標和行動
C.容易大范圍使用，適合考核個人
D.克服了財務評估方法的短期行為
A.集體資本金
B.法人資本金
C.外商資本金
D.個人資本金
A.指導思想的創(chuàng)新
B.工作內(nèi)容上的創(chuàng)新
C.企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人力資源的繼續(xù)教育
D.招聘新人
A.政府方面
B.內(nèi)部流程方面
C.財務方面
D.客戶方面
A.合約關系多元化
B.業(yè)務關系多樣化
C.物流成本低
D.運營風險大
A.總周期時間最短化
B.客戶服務最優(yōu)化
C.供應鏈績效最大化
D.信息共享化
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
設施選址時一般的步驟有哪些？
職業(yè)生涯設計和管理方法有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
企業(yè)管理咨詢與診斷
變革的類型包括（）。