項目法人與監(jiān)理單位之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是（）。

建設(shè)監(jiān)理過程中，涉及到大量的信息，按建設(shè)監(jiān)理信息來源可劃分工程項目（）信息。

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查被監(jiān)理單位提出的（）是否符合工程建設(shè)強制性標準和環(huán)境保護要求，并監(jiān)督實施。

組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由（）四大因素組成。

管理跨度的大小彈性很大，影響因素很多。它與管理人員（）以及被管理者的素質(zhì)關(guān)系很大。

矩陣監(jiān)理組織模式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的（）。

建設(shè)監(jiān)理過程中，涉及到大量的信息，按建設(shè)監(jiān)理的目標可劃分（）控制信息。

建設(shè)監(jiān)理過程中，涉及到大量的信息，按建設(shè)監(jiān)理信息穩(wěn)定程度可劃分（）信息。

信息管理的目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能（）地獲得有用的信息。

發(fā)包方把一個工程項目的（）到試運行全部任務(wù)都發(fā)包給一個單位，這一單位稱總承包單位。