單項選擇題根據(jù)雙因素理論，工作環(huán)境和職工福利屬于（）
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵因素
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1.單項選擇題某醫(yī)院院長退休后感慨“人走茶涼”，這說明他在職時擁有的是一種（）
A.職位權(quán)力
B.個人權(quán)力
C.超凡權(quán)力
D.傳統(tǒng)權(quán)力
2.單項選擇題將幾個部門合并在一起，減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是（）
A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.文化變革
3.單項選擇題潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè)，近年來公司發(fā)展迅速，經(jīng)營業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人的最佳選聘方式為（）
A.內(nèi)部選拔
B.選送內(nèi)部人員培訓(xùn)后任用
C.外部選拔
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任
4.單項選擇題某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，由營銷經(jīng)理直接管轄的營銷隊伍也從3人增加到50人。雖然營銷經(jīng)理日理萬機，但仍然應(yīng)接不暇，管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看，出現(xiàn)這種情況的原因是（）
A.營銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營銷經(jīng)理投入的管理時間不夠
C.營銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營銷隊伍的管理層次太多
5.單項選擇題某物業(yè)公司目前有寫字樓、公寓、商場等租戶，公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。這種部門劃分形式是（）
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地區(qū)部門化
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企業(yè)強調(diào)真誠守信，開拓進取，求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
題型：單項選擇題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
題型：單項選擇題
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
題型：單項選擇題
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。
題型：單項選擇題
泰羅出生于（）。
題型：單項選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項選擇題
管理藝術(shù)是指達到某種預(yù)測效果的（）。
題型：單項選擇題
作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。
題型：單項選擇題
拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實行的地方（）。
題型：單項選擇題
管理不被重視的主要原因有（）。
題型：多項選擇題