A.初創(chuàng)、動(dòng)蕩、有序、衰亡
B.形成、動(dòng)蕩、規(guī)范、表現(xiàn)
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動(dòng)蕩、規(guī)范、成熟
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A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.成長(zhǎng)
D.機(jī)會(huì)
E.威脅
A.企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識(shí)和預(yù)見(jiàn)變化
B.選擇最適當(dāng)?shù)?、最有效的方案?lái)達(dá)到組織目標(biāo)
C.減少組織活動(dòng)的不確定定性和隨機(jī)性
D.將實(shí)現(xiàn)的績(jī)效與目標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過(guò)計(jì)劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向
最新試題
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
工作定額原理的中心是（）。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
古羅馬帝國(guó)的興盛，在很大程度上歸功于其（）。
法約爾出生于（）。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。