公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。

美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

20世紀90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

企業(yè)平面布置的基本方法有（）。

在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。

要改進質(zhì)量不僅僅需要個人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。

對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備（）三個要素。

衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了（）要求。

廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。

預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。