公司業(yè)務界定的主要依據(jù)是（）。

預測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。

運營環(huán)境分析主要包括（）。

企業(yè)平面布置的基本方法有（）。

廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。

在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。

問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是（）。

持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。

美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當大的啟示作用，20世紀70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力，工序能力通常用6倍標準差表示，其對應值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當工序能力越高時，（）。