A.物質(zhì)文化、制度文化和精神文化都是組織文化建設(shè)的重要組成部分
B.既然組織文化的核心是精神范疇，就不應(yīng)當(dāng)包括物質(zhì)層面和制度層面
C.制度是組織文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，和精神文化一起構(gòu)成了完整的組織文化
D.產(chǎn)品外觀與包裝是組織文化的外部體現(xiàn)，與精神文化一起構(gòu)成完整的組織文化
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A.社會責(zé)任感
B.追求辦學(xué)規(guī)模的思想
C.卓越廣告才能
D.學(xué)校使命
A.物質(zhì)文化層
B.制度文化層
C.精神文化層
D.組織文化層
A.管理職權(quán)
B.行政職權(quán)
C.直線職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.職能職權(quán)
A.集團(tuán)控股公司
B.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織
C.事業(yè)部制組織
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.服務(wù)對象部門化
E.工藝過程部門化
最新試題
拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
研究國與國之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
古羅馬帝國的興盛，在很大程度上歸功于其（）。
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。