中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）