A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.過程控制
D.事后控制
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A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.過程控制
D.事后控制
A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.溝通
B.協(xié)調(diào)
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
A.調(diào)節(jié)
B.協(xié)調(diào)
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
A.絕對(duì)報(bào)酬
B.相對(duì)報(bào)酬
C.部門報(bào)酬
D.行業(yè)報(bào)酬
A.效價(jià)ⅹ期望值
B.概率ⅹ期望值
C.效價(jià)ⅹ概率
D.價(jià)值ⅹ期望值
A.激勵(lì)力
B.期望值
C.效價(jià)
D.概率
A.激勵(lì)力
B.期望值
C.效價(jià)
D.概率
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵(lì)因素
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵(lì)因素
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()