A.選擇控制對象
B.選擇關(guān)鍵點
C.選擇標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇標(biāo)準(zhǔn)制定人員
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A.物質(zhì)性協(xié)調(diào)方法
B.制度性協(xié)調(diào)方法
C.溝通性協(xié)調(diào)方法
D.利益性協(xié)調(diào)方法
A.企業(yè)與政府的協(xié)調(diào)
B.企業(yè)與社區(qū)的協(xié)調(diào)
C.企業(yè)與股東關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.企業(yè)與消費者的協(xié)調(diào)
A.連續(xù)強化
B.間斷強化
C.正強化
D.負(fù)強化
A.成就需要
B.金錢需要
C.權(quán)力需要
D.歸屬需要
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵因素
A.內(nèi)容型
B.過程型
C.行為改造型
D.心理型
A.工作成熟度
B.心理成熟度
C.年齡成熟度
D.身體成熟度
A.資源
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
A.集體決策
B.長期決策
C.個人決策
D.確定性決策
A.參與式
B.民主式
C.放任式
D.專制式
最新試題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時間的外在因素有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()