A.績效指數(shù)
B.績效矩陣
C.重要度-績效分析
D.矩陣數(shù)據(jù)分析法
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A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
B.均值-極差控制圖
C.單值-移動極差控制圖
D.單位不合格數(shù)控制圖
A.具有戰(zhàn)略價值
B.行業(yè)最佳實踐
C.高層領(lǐng)導(dǎo)參與
D.具有改進(jìn)潛力
A.三者相等
B.均值和中位數(shù)相等，和眾數(shù)不相等
C.均值和眾數(shù)相等，和中位數(shù)不相等
D.三者互不相等
A.犯第一類
B.犯第二類
C.既犯第一類，又犯第二類
D.不犯任一類
A.客體是指“可感知或可想象的任何事物”
B.特性包括固有特性，是完成產(chǎn)品后因不同要求而對產(chǎn)品增加的特性
C.要求是指”明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”
D.特性包括賦予特性，是完成產(chǎn)品后因不同要求而對產(chǎn)品增加的特性
最新試題
散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是（）。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）。
關(guān)于控制圖，以下陳述正確的是（）。
標(biāo)桿管理的三個階段是（）。
GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價值，這里的“相關(guān)方”包括（）。
按照精益思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。
在GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中，績效結(jié)果包括（）。
統(tǒng)計推斷中的所發(fā)生的第II類錯誤是（）。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。