問答題

【論述題】AOL買下了時(shí)代華納，美國鋁業(yè)買下了雷諾金屬，雀巢收購了羅森一普瑞納（Ralston Purina），這些都是近來大型企業(yè)之間購并的例子，這是否意味著一個(gè)簡單的道理?！靶〉木筒粔蚝谩?？在這種“適者生存”的戰(zhàn)斗中是否是機(jī)械模型獲勝？組織行為中的這種合并浪潮具有什么意義？

答案： （1）這并不意味著小的就不夠好。
小企業(yè)也有小的優(yōu)勢(shì)：
①小企業(yè)不具備大公司的等級(jí)階層，因而也就不具...
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【論述題】對(duì)于在“純粹”的無邊界組織中工作的員工（假設(shè)這種結(jié)構(gòu)存在），你會(huì)對(duì)他們碰做出什么樣的行為預(yù)測(cè)？
答案： 無邊界組織指組織尋求的是削減命令鏈，擁有無限的控制跨度，取消各種職能部門，取而代之的是授權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)。
對(duì)無邊...
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【論述題】如果你是一個(gè)矩陣結(jié)構(gòu)中的員工，你認(rèn)為這種結(jié)構(gòu)有哪些優(yōu)點(diǎn)？有哪些不足？
答案： 矩陣結(jié)構(gòu)是把按照職能組合業(yè)務(wù)活動(dòng)，以及按照產(chǎn)品（或工程項(xiàng)目、規(guī)劃項(xiàng)目）組合業(yè)務(wù)活動(dòng)的方法結(jié)合起來運(yùn)用的一種組織設(shè)計(jì)，即在...
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