問答題

已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。
要求:請考慮以下不相關(guān)的情況,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。
(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不增加專屬成本;
(2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本;
(3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元;
(4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件;因有特殊要求需追加900元專屬成本。


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