管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是（）

管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

現(xiàn)代績效的上級角色應該是（）

工作改善的主要方法有（）

溝通內涵的三個層面有（）

互聯(lián)網時代更強調企業(yè)經營管理的導向是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。