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組織結(jié)構(gòu)扁平化是指組織通過裁減多余人員、精簡機(jī)構(gòu)、增加授權(quán)、擴(kuò)大管理跨度等措施減少組織層次的過程。
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集權(quán)與分權(quán)相平衡原則就是既集權(quán)又分權(quán)。
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判斷題
分工與協(xié)作原則就是在組織設(shè)計時,按照不同專業(yè)和性質(zhì)進(jìn)行合理的分工,并規(guī)定各個部門之間或部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系和配合方法。
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