A.次月10日前
B.次月5日前
C.次月3日前
D.當月底
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A.2小時
B.4小時
C.6小時
D.8小時
A.4:4:2
B.4:5:1
C.4:3:3
D.5:4:1
A.99.5%
B.99.9%
C.99.0%
D.99.7%
A.基站設備代維
B.基站發(fā)電代維
C.基站物業(yè)保潔代維
D.集客代維
A.99.96%
B.99.976%
C.99.90%
D.99.99%
A.省際一級干線
B.省內(nèi)二級干線
C.本地網(wǎng)
D.骨干網(wǎng)
A.信干比
B.峰-平值
C.信噪比
D.峰-峰值
A.以換桿為主大修周期如下:木桿為8-10年,水泥桿為15-20年;
B.增加或者更換接頭盒的數(shù)量為10-20個
C.更換吊線及附屬設施的一次性長度為10-20公里,或換桿的數(shù)量為20-60根
D.整修、更換管道的長度在100-500米
E.溝坎護坡的一次性土石量為50-100立方米
A.對倉庫內(nèi)的備用光纜的規(guī)格、程式數(shù)量進行清點和外觀檢查、發(fā)現(xiàn)異常應重點檢查
B.核對單盤的規(guī)格、程式和制造長度應符合訂貨規(guī)定的要求
C.光纜現(xiàn)場采用測試儀檢驗測試光纖衰減常數(shù)、光纖長度
D.光纜金屬護套對地絕緣應小于10000MΩ*KM
A.光纖活動連接器
B.光纖的斷裂點
C.阻斷光纖的截面
D.光纖鏈路的終點
最新試題
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計算單位。
績效指導流程是什么?()
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復的()和()進行考核。
以下哪幾項是代維業(yè)績與代維費用掛鉤辦法中的內(nèi)容?()
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計劃,經(jīng)縣公司建設維護部主任及分管領(lǐng)導審核后,每月()日前報市公司。
績效指標體系中已經(jīng)明確的指標項目、權(quán)重、評價標準,市分公司不得擅自進行更改。
紅黃牌警示機制包括()。
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標()。
關(guān)鍵績效指標(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務,工作目標的設置也應當使用具體、客觀或可量化的指標。
故障工單填寫要求規(guī)范,所有數(shù)據(jù)必須包含(),否則,每張不規(guī)范工單扣0.5分。