A.所有任務(wù)、工作安排必須通過(guò)EOMS派發(fā)工單
B.日常工作中,任務(wù)/故障/投訴類(lèi)要分別派發(fā)對(duì)應(yīng)工單
C.除任務(wù)工單外,投訴/故障故障工單可由其它專(zhuān)業(yè)組自行派發(fā)
D.任務(wù)工單可由各專(zhuān)業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接派發(fā)給代維公司
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A.代維周例會(huì)
B.月度質(zhì)量分析會(huì)
C.障礙分析會(huì)
D.代維月度總結(jié)會(huì)
A.4:4:2
B.4:5:1
C.4:3:3
D.5:4:1
A.業(yè)績(jī)考核結(jié)果≥90分,各專(zhuān)業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專(zhuān)業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個(gè)月<80分,扣罰年度應(yīng)支付尾款
C.業(yè)績(jī)考核結(jié)果<60分,扣罰各專(zhuān)業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績(jī)考核結(jié)果<90分,各專(zhuān)業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專(zhuān)業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×(60%+(業(yè)績(jī)考核結(jié)果-60)/30×40%)
A.撤換地區(qū)負(fù)責(zé)人、市縣維護(hù)站長(zhǎng)和維護(hù)人員
B.賠償移動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)損失
C.與代維公司解除代維合同
D.加強(qiáng)代維人員的培訓(xùn)力度
A.媒體負(fù)面報(bào)道
B.代維人員資質(zhì)認(rèn)證通過(guò)率未達(dá)標(biāo)
C.客戶(hù)投訴重大責(zé)任事件
D.法律風(fēng)險(xiǎn)事件
A.基站設(shè)備代維
B.基站發(fā)電代維
C.光纜代維
D.基站物業(yè)保潔代維
A.小區(qū)完好率
B.工單處理及時(shí)率
C.工單處理合格率
D.客戶(hù)投訴率
A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在基站代維考核結(jié)果低于80分,或單月度低于75分時(shí),應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于70分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分,應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進(jìn)行綜合分析
A.次月10日前
B.次月5日前
C.次月3日前
D.當(dāng)月底
A.2小時(shí)
B.4小時(shí)
C.6小時(shí)
D.8小時(shí)
最新試題
光纜線(xiàn)路代維月度考核-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI包括()。
績(jī)效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績(jī)效計(jì)劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報(bào)市公司。
維護(hù)備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場(chǎng)核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符扣1分,直至扣完為止。
隱患處置的工作流程是()。
關(guān)于集客代維紅黃牌機(jī)制,以下說(shuō)法正確的是()。
基站代維績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括()。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()
績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括()幾項(xiàng)內(nèi)容。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績(jī)效管理辦法主要包括哪幾項(xiàng)?()