單項選擇題光纜線路代維搶修、遷改、修繕、割接完成后，及時更新維護資料，未更新扣（）分，未按要求規(guī)范更新扣（）分，直至扣完為止。
A.2、1
B.2、0.5
C.1、0.5
D.1、1
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1.單項選擇題光纜線路代維光纜阻斷次數(shù)省干光纜每發(fā)生一次障礙扣（）分。區(qū)域代維光纜阻斷次數(shù)月指標為該地市代維光纜長度*6/1000/12，當月發(fā)生光纜障礙數(shù)低于或等于該指標不扣分，超過該指標每個障礙扣（）分，精確到小數(shù)點后2位數(shù)，按性線考核。
A.2、1
B.3、2
C.2、2
D.3、3
2.單項選擇題集團客戶專線按合同要求配置開展代維工作所需的儀器、儀表及工具，每發(fā)現(xiàn)一臺缺配，扣（）分；每發(fā)現(xiàn)一臺次未經允許它用，扣（）分。
A.1、0.5
B.2、1
C.2、0.5
D.1、1
3.單項選擇題基站物業(yè)保潔代維績效指標基站電費、房租費用及時支付，電費、租金無正當理由未及時支付1次扣（）分。
A.2
B.3
C.4
D.1
4.單項選擇題代維公司虛報發(fā)電機組油耗，每發(fā)生1次扣（）分。
A.5
B.4
C.3
D.6
5.單項選擇題因代維公司發(fā)電責任導致代維站點中斷業(yè)務。VIP基站和傳輸節(jié)點每發(fā)生一次扣（）分；普通基站每發(fā)生一次扣（）分；邊際網基站每發(fā)生一次扣（）分。
A.5、4、3
B.4、3、1
C.5、3、1
D.5、2、1
6.單項選擇題代維公司無法電話或短信聯(lián)系（非通信網絡原因）等代維公司責任原因導致移動公司發(fā)電調度指令不能及時傳達到位，或未按移動公司要求執(zhí)行發(fā)電任務，每發(fā)生一次扣（）。
A.5
B.3
C.4
D.2
7.單項選擇題設備代維工作目標GS資源配備中代維人員總數(shù)量要求符合配置標準，每少一人扣（）分；車輛配置每不符合一項扣（）分；儀器儀表和工具等配置每不符合一項扣（）分。
A.3、2、1
B.2、2、1
C.2、2、2
D.2、3、2
8.單項選擇題設備代維關鍵績效指標KPI中工單處理合格率，指標權重（）指標值≥（），得分＝5分；指標值＜95.5%，得0分。
A.15、98.5%
B.10、98.5%
C.10、97.5%
D.15、97.5%
9.單項選擇題設備代維關鍵績效指標KPI中工單處理及時率，指標權重（）指標值≥（），得滿分；指標值＜98.5%，得0分。
A.15、99.7%
B.10、99.6%
C.10、99.7%
D.15、99.6%
10.單項選擇題小區(qū)完好率，全月每日8：00－23：00。統(tǒng)計小區(qū)退服數(shù)據(jù)中剔除工程割接原因，以及代維內容不含主設備時的主設備故障因素。指標值≥99.6%，得分＝（）分；指標值＜（）%。
A.15、98.5%
B.10、98.5%
C.15、99.9%
D.10、99.9%
最新試題
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進行（）。
題型：多項選擇題
重大安全責任事故包括（）。
題型：多項選擇題
小區(qū)完好率指標月度得分按目標法進行考核，得分標準為（）。
題型：多項選擇題
光纜遷改及割接的月度考核指標項目包括（）。
題型：多項選擇題
關鍵績效指標（KPI）是用來衡量代維公司內部管理，以及在考核期內的一些具體的、過程性的重要工作任務，工作目標的設置也應當使用具體、客觀或可量化的指標。
題型：判斷題
通信網絡綜合代維績效管理辦法主要包括哪幾項？（）
題型：多項選擇題
故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。
題型：多項選擇題
年度扣分總分不設上限，扣分事項包括（）。
題型：多項選擇題
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經縣公司建設維護部主任及分管領導審核后，每月（）日前報市公司。
題型：單項選擇題
代維人員流失率包括（）。
題型：多項選擇題