A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在基站代維考核結(jié)果低于80分,或單月度低于75分時(shí),應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于75分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分,應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進(jìn)行綜合分析
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A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
B.工作目標(biāo)(GS)
C.專項(xiàng)扣分
D.專項(xiàng)加分
A.基本目標(biāo)為95%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為100%
B.完成基本目標(biāo)得基本分(4分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿分(10分);超過基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的,線性計(jì)分
C.基本目標(biāo)為90%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為95%
D.完成基本目標(biāo)得基本分(2分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿分(5分);超過基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的,線性計(jì)分
A.基本目標(biāo)為99.0%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為99.6%
B.完成基本目標(biāo)得基本分(6分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿分(12分);超過基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的線性計(jì)分
C.基本目標(biāo)為99.90%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為99.96%
D.完成基本目標(biāo)得基本分(6分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿分(15分);超過基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的線性計(jì)分
A.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時(shí),給予代維公司或相應(yīng)地市代維站黃牌警示
B.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于70分,或連續(xù)兩年低于75分時(shí),給予代維公司或相應(yīng)地市代維站紅牌警示
C.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于85分時(shí),給予代維公司或相應(yīng)地市代維站黃牌警示
D.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時(shí),給予代維公司或相應(yīng)地市代維站紅牌警示
A.發(fā)電指揮調(diào)度
B.發(fā)電響應(yīng)時(shí)長超時(shí)
C.直流欠壓次數(shù)
D.發(fā)電機(jī)組故障處理及時(shí)率
E.發(fā)電機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)率
最新試題
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)()。
以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容?()
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()
代維人員流失率包括()。
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
重大安全責(zé)任事故包括()。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計(jì)劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報(bào)市公司。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機(jī)制的有()。
績效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括()幾項(xiàng)內(nèi)容。