企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中，常常會遇到許多在制訂戰(zhàn)略時未估計到或者不可能完全估計到的問題，在戰(zhàn)略實施中有三個基本原則，可以作為企業(yè)實施經(jīng)營戰(zhàn)略的基本依據(jù)。分別為：
①適度合理性的原則
②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的原則
③（）。
A.長遠(yuǎn)持久性的原則
B.權(quán)變原則
C.精確性原則
D.應(yīng)變原則
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A.安索夫
B.甘特
C.斯坦納
D.泰羅
A.臨時決策
B.借鑒決策
C.果斷決策
D.科學(xué)決策
要想正確理解決策的概念，應(yīng)把握三個要點：
①決策要有明確的目標(biāo)
②決策要有兩個以上備選方案
③（）。
A.決策要符合所有人的意愿
B.選擇后的行動方案必須付諸實施
C.決策是管理者經(jīng)過深思熟慮后做出的決定
D.決策應(yīng)由所有人參與
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，它在實施中的關(guān)鍵要素主要有：
①明確目標(biāo)
②明確期限
③績效反饋
④（）。
A.明確過程
B.參與管理
C.明確人員
D.參與決策
目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以Y理論為基礎(chǔ)的，即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。具體方法上是泰羅科學(xué)管理的進(jìn)一步發(fā)展。它與傳統(tǒng)管理方式相比有鮮明的特點，可概括為：
①重視人的因素
②建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系
③（）。
A.重視過程
B.重視目標(biāo)的完成度
C.重視成果
D.重視人員的參與
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）