多項(xiàng)選擇題為了滿足組織和個(gè)人的各種需要,在人員配備過程中可遵循的原則有()。

A.以人為本
B.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
C.實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡
D.考慮組織人員的需求


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1.多項(xiàng)選擇題直線型組織結(jié)構(gòu)是最古老,最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式。盡管存在結(jié)構(gòu)比較簡單,權(quán)力集中,權(quán)責(zé)分明等優(yōu)點(diǎn),但也有一些缺點(diǎn)存在下列屬于直線型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)的是()。

A.部門間的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)比較差
B.會(huì)導(dǎo)致下級(jí)部門主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮受到限制
C.管理比較簡單粗放
D.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,雙重職權(quán)關(guān)系容易引起沖突

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)戰(zhàn)略管理的定義和要素可以歸納總結(jié)戰(zhàn)略管理具有以下哪些特點(diǎn)()。

A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時(shí)間上來說具有長遠(yuǎn)性
C.戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員
D.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素

3.多項(xiàng)選擇題決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)和在處理管理中的實(shí)際問題時(shí),從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過程。因此,要正確理解決策的概念應(yīng)把握的要點(diǎn)是()。

A.決策是管理者從事管理工作的本質(zhì)
B.決策要有兩個(gè)以上備選方案
C.決策要有明確的目標(biāo)
D.選擇后的行動(dòng)方案必須付諸實(shí)施

4.多項(xiàng)選擇題在管理實(shí)踐中,計(jì)劃是其他管理職能的前提和基礎(chǔ),因此計(jì)劃在管理活動(dòng)中()。

A.是控制活動(dòng)的基礎(chǔ)
B.是組織協(xié)調(diào)的前提
C.是活動(dòng)完成的保證
D.是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)

5.多項(xiàng)選擇題組織文化塑造的基本原則有哪些()。

A.努力創(chuàng)新
B.以人為中心
C.重在領(lǐng)導(dǎo)
D.凸顯特色

最新試題

市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()

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某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()

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影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()

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有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

題型:多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()

題型:多項(xiàng)選擇題