A.以人為本
B.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
C.實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡
D.考慮組織人員的需求
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A.部門間的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)比較差
B.會(huì)導(dǎo)致下級(jí)部門主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮受到限制
C.管理比較簡單粗放
D.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,雙重職權(quán)關(guān)系容易引起沖突
A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時(shí)間上來說具有長遠(yuǎn)性
C.戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員
D.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素
A.決策是管理者從事管理工作的本質(zhì)
B.決策要有兩個(gè)以上備選方案
C.決策要有明確的目標(biāo)
D.選擇后的行動(dòng)方案必須付諸實(shí)施
A.是控制活動(dòng)的基礎(chǔ)
B.是組織協(xié)調(diào)的前提
C.是活動(dòng)完成的保證
D.是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
A.努力創(chuàng)新
B.以人為中心
C.重在領(lǐng)導(dǎo)
D.凸顯特色
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()