填空題古典管理理論的出發(fā)點是（）。
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2.多項選擇題在個體溝通過程中，常會出現(xiàn)一些障礙，這些障礙往往會降低溝通效果，使之達不到預期的效果，嚴重時甚至可能使溝通過程中斷。因此，認識溝通障礙，防避溝通障礙，排除溝通障礙，就十分重要。在個體溝通中主要有以下哪些障礙表現(xiàn)（）。
A.缺乏信任
B.沒有利用恰當?shù)拿浇?br />
C.情緒
D.信息超載
3.多項選擇題在企業(yè)經營中，企業(yè)經營管理者為了設法以更有效的方法，間接引爆員工潛力，創(chuàng)造企業(yè)最高效益可采取的激勵技術和方法有（）。
A.培訓教育和發(fā)展機會激勵
B.工作激勵
C.關懷和尊重激勵
D.精神激勵
4.多項選擇題經過管理者實踐檢驗過的有效策略和建議，斯蒂芬·羅賓斯總結了十條職業(yè)生涯成功要領。在下列四個選項中，屬于職業(yè)生涯成功要領的是（）。
A.了解權力結構
B.做好工作
C.保持流動性和考慮橫向發(fā)展
D.支持你的上司
5.多項選擇題為了滿足組織和個人的各種需要，在人員配備過程中可遵循的原則有（）。
A.以人為本
B.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
C.實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
D.考慮組織人員的需求
最新試題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題