李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

為什么我們在購買水果的時候價(jià)格談判能力較弱？（）

制定計(jì)劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）