填空題企業(yè)戰(zhàn)略實施包含四個相互聯(lián)系的階段即：戰(zhàn)略發(fā)動階段、戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段、（）。
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2.多項選擇題控制的程序包括（）。
A.建立標準
B.衡量績效
C.糾正偏差
D.總結(jié)整理
3.多項選擇題組織溝通的障礙有（）。
A.地位差別
B.信息傳遞鏈
C.人員多少
D.組織時間
4.多項選擇題下列是會議管理要注意的問題的是（）。
A.規(guī)定角色
B.督查執(zhí)行
C.人員著裝
D.地點位置
5.多項選擇題下列是高管團隊的沖突管理方法的是（）。
A.沖突管理預警機制的構(gòu)建
B.營造隱蔽交流和團隊協(xié)作的氛圍
C.構(gòu)建合理的權(quán)力機構(gòu)
D.確立目標導向機制
最新試題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
題型：多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
題型：多項選擇題