A.權(quán)力至上道德觀
B.公平公正道德觀
C.功利主義道德觀
D.社會(huì)契約觀
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A.技術(shù)職能，人際職能和概念技能都較強(qiáng)
B.人際職能和概念技能較弱而技術(shù)技能較強(qiáng)
C.概念技能較強(qiáng)而人際職能和技術(shù)技能較弱
D.技術(shù)職能和概念技能較強(qiáng)而人際技能較弱
A.等級(jí)，權(quán)威和行政制是一切社會(huì)組織的基礎(chǔ)
B.企業(yè)中存在著非正式組織
C.工人是社會(huì)人，而不是經(jīng)濟(jì)人
D.生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.工作內(nèi)容較多，管理工作復(fù)雜多變
B.環(huán)境變化快
C.下屬人員在空間上的分布比較分散
D.信息交流充分、及時(shí)
A.象征性的首腦，必須履行許多法律性的或社會(huì)性的例行義務(wù)
B.負(fù)責(zé)激勵(lì)和動(dòng)員下屬，負(fù)責(zé)人員配備、培訓(xùn)和交往的職責(zé)
C.維護(hù)自行發(fā)展起來的外部接觸和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，向人們提供信息
D.向外界發(fā)布有關(guān)組織的計(jì)劃、政策、行動(dòng)、結(jié)果等信息；作為組織所在產(chǎn)業(yè)方面的專家
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
社群控制的主要特征包括（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。