市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

社群控制的主要特征包括（）。