執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）

某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。

計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）

分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）