A.有利于提高管理效率,使管理者的工作有很大的提高
B.管理人員明白組織的任務和結構
C.人們可以過分使用定量目標
D.管理人員更加有效地實施控制
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A.企業(yè)承擔社會責任會使其本已十分強大的權利更強大
B.不符合股東利益
C.自身的社會形象得到提升,與社區(qū)、政府的關系更加融洽
D.企業(yè)在社會上有一定的權利,承擔一定責任
A.系統(tǒng)管理方法
B.科學管理方法
C.人本管理方法
D.任務管理方法
A.重視人的因素
B.建立目標鎖鏈與目標體系
C.重視成果
D.具有民主化
A.決策可能實現(xiàn)最優(yōu)化原則
B.決策只能采取令人滿意準則
C.決策只有最好的
D.決策是工作中重要的成分
A.組織結構的本質是職工的分工合作關系
B.組織結構設計的出發(fā)點是目標
C.組織結構的核心內容是權責利關系的劃分
D.組織的目標是人員
最新試題
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
李經理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
某互聯(lián)網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()