A.事業(yè)部制
B.模擬分權(quán)制
C.矩陣制
D.職能制
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A.有利于采用專(zhuān)業(yè)化設(shè)備,并能使個(gè)人的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化知識(shí)得到最大限度的發(fā)揮
B.每一個(gè)產(chǎn)品部都是一個(gè)利潤(rùn)中心,部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)利潤(rùn)責(zé)任,這有利于總經(jīng)理評(píng)價(jià)各部門(mén)的政績(jī)
C.每一個(gè)管理者都要擔(dān)負(fù)一切管理職能的活動(dòng),這對(duì)培養(yǎng)通才管理人員大有好處
D.在同一產(chǎn)品部門(mén)內(nèi)有關(guān)的職能活動(dòng)協(xié)調(diào)比較容易,比完全采用職能部門(mén)管理來(lái)得更有彈性
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.工業(yè)企業(yè)
D.小型企業(yè)
A.亞當(dāng).斯密
B.阿爾弗雷德.馬歇爾
C.羅納德.科斯
D.保羅.薩繆爾森
A.虛擬組織機(jī)構(gòu)
B.直線職能組織機(jī)構(gòu)
C.矩陣組織機(jī)構(gòu)
D.事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)
最新試題
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()
產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是()
在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中,東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的()
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專(zhuān)家來(lái)管理是指管理的()
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括()
由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是()
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資,賺取更多的利潤(rùn),但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
公司設(shè)立原則不包括()