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早期的管理組織結構中,通常管理幅度較窄,而管理層次較多。
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判斷題
企業(yè)組織的層次與管理幅度的關系是:管理幅度較大,管理的層次越少。
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通過職能分析,企業(yè)的所有只能轉換為員工的具體工作內容并落實到工作崗位。
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