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A.二年
B.三年
C.四年
D.五年
A.80天
B.90天
C.100天
D.120天
A.解決夫妻分居協(xié)議
B.服務器協(xié)議
C.培訓協(xié)議
D.補充保險協(xié)議
A.生產(chǎn)目標難以完成
B.為了完成國防緊急任務的
C.人員緊缺且暫時不能補充時
D.領導集體協(xié)商后
A.勞動法律調(diào)節(jié)
B.集體合同規(guī)范調(diào)節(jié)
C.職工代表大會調(diào)節(jié)
D.人民法院調(diào)解
A.縣以上人民法院
B.縣以上人民政府
C.市以上人民法院
D.市以上人民政府
A.同時設計
B.同時審查
C.同時驗收
D.同時登記
A.十日
B.十五日
C.二十日
D.二十五日
A.二十四小時
B.三十六小時
C.四十八小時
D.六十四小時
最新試題
人力資源管理以人為中心,其目標和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻,同時自身也得到最大滿足。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
績效評估結果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進行。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調(diào)查的基礎上,體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。