問答題簡(jiǎn)答文化沖突對(duì)管理效力的抵消作用。

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2.單項(xiàng)選擇題從企業(yè)組織決策人員所面臨的問題出發(fā),經(jīng)過對(duì)問題本身和企業(yè)組織內(nèi)外部其它相關(guān)因素的分析,提出商務(wù)調(diào)研的課題,屬于()

A.預(yù)調(diào)研階段
B.調(diào)研設(shè)計(jì)階段
C.調(diào)研展開階段
D.調(diào)研成果形成階段

3.單項(xiàng)選擇題國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心是()

A.國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
B.企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
C.產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)制度

最新試題

甲公司是一家全球性的科技企業(yè),董事遍布世界各地,召集全體董事趕赴總部開會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率,你建議甲公司采用()形式。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

早在17世紀(jì)初期的英國(guó)弗吉尼亞公司,就出現(xiàn)了董事會(huì)雛形。當(dāng)時(shí)的董事會(huì)雛形,主要是為履行()職能而設(shè)立的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事,商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),同時(shí),他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

相比乙公司,甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多,對(duì)外部資源的依賴程度更高,那么,()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

董事會(huì)制度是隨著()的產(chǎn)生和發(fā)展逐漸普及與完善的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報(bào)價(jià),但有信號(hào)表明收購公司愿意提高收購價(jià)格進(jìn)行協(xié)商,那么這樣的收購屬于什么樣的收購?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

普通股東會(huì)議每年召開的次數(shù)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題