單項(xiàng)選擇題實(shí)踐證明,為了改善戰(zhàn)略控制過程,最好是謹(jǐn)慎地、有意識(shí)地以()加以處理,以便決策能與新出現(xiàn)的和必要的信息相吻合。
A.加速法
B.交互法
C.漸進(jìn)法
D.環(huán)境法
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1.單項(xiàng)選擇題為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.價(jià)值鏈分析
D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型
2.單項(xiàng)選擇題按照邁克爾·波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類,基本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于基本活動(dòng)的是()。
A.人力資源管理
B.技術(shù)開發(fā)
C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
D.生產(chǎn)作業(yè)
3.單項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)矩陣中,具有戰(zhàn)略建議籠統(tǒng)性不足的模型是()
A.行業(yè)吸引力——競爭能力矩陣
B.市場增長率——相對(duì)市場占有率矩陣
C.殼牌石油公司矩陣
D.戰(zhàn)略聚類矩陣
4.單項(xiàng)選擇題以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有()
A.安索夫
B.霍弗
C.申德爾
D.安德魯斯
5.單項(xiàng)選擇題盡管一個(gè)企業(yè)與其競爭對(duì)手相比可能有許多長處或弱點(diǎn),但它依然可以擁有兩種基本的競爭優(yōu)勢,即低成本或()
A.多元化
B.一體化
C.差異化
D.集中化
最新試題
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
題型:單項(xiàng)選擇題
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。
題型:單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
題型:多項(xiàng)選擇題
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
題型:多項(xiàng)選擇題
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是()
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
題型:多項(xiàng)選擇題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
題型:多項(xiàng)選擇題
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
題型:單項(xiàng)選擇題