A.戰(zhàn)略制定錯(cuò)誤
B.戰(zhàn)略失效
C.外部環(huán)境變化
D.領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤
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A.行為規(guī)范
B.共同價(jià)值觀
C.形象
D.形象性活動(dòng)
A.產(chǎn)品外觀及包裝
B.特殊制度
C.責(zé)任制度
D.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
A.企業(yè)轉(zhuǎn)向
B.徹底變化
C.有限變化
D.常規(guī)變化
A.人力資源戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
A.優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)分析
B.劣勢(shì)-機(jī)會(huì)分析
C.優(yōu)勢(shì)-威脅分析
D.劣勢(shì)-威脅分析
最新試題
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）