A.戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略類型
C.戰(zhàn)略實施措施
D.戰(zhàn)略選擇時機
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A.戰(zhàn)略計劃的制定與環(huán)境密不可分
B.部門與部門之間的平衡與協(xié)調(diào)
C.長期與短期的辯證關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
A.銷售增長率高
B.銷售增長率低
C.相對市場占有率高
D.相對市場占有率低
A.重要性
B.價值
C.稀缺性
D.所占權(quán)重
A.緊迫性
B.漸進性
C.交互性
D.系統(tǒng)性
A.全程控制
B.事前控制
C.集中控制
D.事后控制
最新試題
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動包括（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
下列選項中，屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進度控制的重點之一的是.（）。