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A.激勵
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃
A.直線職能型
B.直線型
C.任務(wù)小組
D.矩陣
A.管理者所處的組織層次
B.管理者個(gè)性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性
A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境
A.它依賴于縱向與橫向的權(quán)力關(guān)系與溝通
B.需要廣泛而又高效的溝通系統(tǒng)
C.只有A+B
D.最適合跨地區(qū)、產(chǎn)品品種多、規(guī)模較大的企業(yè)
E.加重了企業(yè)的復(fù)雜性，容易違背統(tǒng)一指揮原則
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。