激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

錢(qián)德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。