多項(xiàng)選擇題與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)在于()

A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當(dāng)分包單位與業(yè)主直接簽約時(shí),施工總承包管理單位不必承擔(dān)該分包單位實(shí)施工程的質(zhì)量責(zé)任


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理者通常在哪些情況下會(huì)在一定限額內(nèi)承擔(dān)責(zé)任()

A.明顯失職和犯罪行為
B.違法行為
C.侵犯第三方專利、版權(quán)
D.明顯的錯(cuò)誤決策、指示造成損失
E.組織協(xié)調(diào)不到位,承包商未按指示完成任務(wù),造成的經(jīng)濟(jì)損失

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織的基本原則中組織制衡原則包括()

A.權(quán)責(zé)分明,任何權(quán)利須有相應(yīng)的責(zé)任和制約
B.設(shè)置責(zé)任制衡和工作過程制衡
C.加強(qiáng)過程的監(jiān)督,包括階段工作成果的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和審計(jì)工作
D.通過組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣、項(xiàng)目管理規(guī)范、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)保持組織界面的清晰
E.通過其他手段達(dá)到制衡,例如保險(xiǎn)和擔(dān)保

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()之間的組織關(guān)系。

A.工作對(duì)象
B.各工作單位
C.各工作部門
D.各工作人員
E.工作任務(wù)

4.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的系統(tǒng)描述文件可以分為()

A.項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)文件
B.項(xiàng)目的工程技術(shù)設(shè)計(jì)文件
C.實(shí)施方案和技術(shù)文件
D.工作包說明

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的環(huán)境調(diào)查的方法有()

A.新聞媒介
B.專業(yè)渠道
C.實(shí)地考察、調(diào)查
D.專家調(diào)查法

最新試題

關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()方針。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法,下列選項(xiàng)中,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()

題型:單項(xiàng)選擇題

安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。

題型:單項(xiàng)選擇題

香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于國際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題