多項選擇題項目管理的主要工作體現(xiàn)在下列哪些階段（）

A.前期策劃階段
B.設(shè)計和計劃階段
C.招標投標
D.工程施工階段
E.項目后期工作


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題矩陣式項目組織的優(yōu)點（）

A.項目目標能夠保證
B.對環(huán)境的變化有比較好的適應(yīng)能力
C.從業(yè)者能夠在職能部門參加各種項目中得到專業(yè)上的提高與發(fā)展
D.樹立了以任務(wù)為中心的思想
E.具有大跨度組織的優(yōu)點

2.多項選擇題直線式項目組織的優(yōu)點（）

A.減少扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便
B.具有獨立的項目組織的優(yōu)點
C.信息流通快，決策迅速，項目容易控制
D.組織結(jié)構(gòu)形式與項目結(jié)構(gòu)分解圖示基本一致
E.項目任務(wù)分配明確，責權(quán)利關(guān)系清楚

3.多項選擇題關(guān)于寄生式項目組織形式正確的有（）

A.項目經(jīng)理沒有組織上的權(quán)利，無法對最終目標負責，項目目標無法保證
B.不需要建立新的組織機構(gòu)，對企業(yè)原組織機構(gòu)影響小
C.有專職的項目組成員
D.對環(huán)境變化的適應(yīng)性差
E.項目管理成本低

4.多項選擇題工程項目分標策劃依據(jù)的方面有（）

A.業(yè)主方面
B.監(jiān)理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.環(huán)境方面

5.多項選擇題與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點在于（）

A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險
C.分包合同價對業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當分包單位與業(yè)主直接簽約時，施工總承包管理單位不必承擔該分包單位實施工程的質(zhì)量責任