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判斷題在工程項目中界面具有十分廣泛的意義，項目的各類系統(tǒng)，如目標(biāo)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)等，它們的系統(tǒng)單元之間都存在界面。

1.判斷題項目分解結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的彈性，應(yīng)能方便地擴(kuò)展項目的范圍、內(nèi)容和變更項目的結(jié)構(gòu)。

2.判斷題一般在項目的前期策劃階段，上層管理者的任務(wù)是提出解決問題的期望，或?qū)⒖偟膽?zhàn)略目標(biāo)和計劃分解，而不是過多地考慮目標(biāo)的細(xì)節(jié)以及如何去完成目標(biāo)，更不能立即提出解決問題的方案。

3.判斷題項目建議書是對項目目標(biāo)系統(tǒng)和項目定義的說明和細(xì)化，同時作為后繼的可行性研究、技術(shù)設(shè)計和計劃的依據(jù)，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成具體的實在的項目任務(wù)。

4.判斷題強(qiáng)制性目標(biāo)和期望目標(biāo)發(fā)生爭執(zhí)時，首先必須滿足期望目標(biāo)的要求。

5.判斷題問題定義是目標(biāo)設(shè)計的診斷階段，從問題的定義中確定項目的任務(wù)，必須從上層系統(tǒng)全局的角度出發(fā)，并抓住問題的核心。