A.80小時
B.58小時
C.40小時
D.30小時
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A.向前排產(chǎn)
B.向后排產(chǎn)
C.無限能力排產(chǎn)
D.有限能力排產(chǎn)
A.確定負(fù)荷沒有超過生產(chǎn)能力
B.確定哪份客戶訂單可以按時完成,哪份不能
C.對物料需求作出計劃使得和生產(chǎn)能力相吻合
D.作出排產(chǎn)計劃以支持客戶訂單和主生產(chǎn)計劃,使得工作中心不會出現(xiàn)超負(fù)荷或能力閑置
A.生產(chǎn)派工單
B.投入/產(chǎn)出報告
C.新訂單下達(dá)的報告
D.車間主任的建議
A.減少主生產(chǎn)計劃量,直到供需達(dá)到平衡
B.檢查物料清單的上一層,解決可能存在的問題
C.在問題出現(xiàn)的層次上解決問題
D.以上說的都不對
A.計劃訂單下達(dá)
B.毛需求
C.凈需求
D.計劃接受量
A.200
B.220
C.250
D.280
A.在每個時區(qū),將未完成訂單減去毛需求
B.在每個時區(qū),將毛需求減去未完成訂單
C.在每個時區(qū),將毛需求減去未完成訂單加上到期的計劃訂單
D.在每個時區(qū),將上個時區(qū)的預(yù)計庫存量減去本時區(qū)的毛需求加上在本時區(qū)到期的計劃訂單
A.銷售和運(yùn)營計劃
B.主生產(chǎn)計劃
C.能力計劃
D.市場計劃
A.需求不可預(yù)測
B.所要求的交貨提前期短于制造產(chǎn)品所需要的時間,且存在多種產(chǎn)品選項(xiàng)
C.需求量很大的成熟產(chǎn)品
D.客戶要求特殊的設(shè)計
A.未完成客戶訂單
B.備用件需求
C.確認(rèn)的計劃生產(chǎn)訂單
D.需求預(yù)測
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