A.車間領(lǐng)料單。
B.按優(yōu)先級順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表,每天發(fā)到工作中心,指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細信息。
C.生產(chǎn)訂單。
D.詳細描述一項物料的制造過程的文件。包括要進行的加工及其順序、涉及到的工作中心以及準備和加工所需的工時定額。
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A.流程型生產(chǎn)是面向訂單裝配的,離散型生產(chǎn)是面向庫存生產(chǎn)的。
B.生產(chǎn)過程中增值的方法不同,增加生產(chǎn)能力的靈活性不同,物料的效能一致性不同。
C.生產(chǎn)過程中成本核算的方法不同,增值的方法不同,物料的效能一致性不同。
D.離散型生產(chǎn)過程中可以出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品,流程型生產(chǎn)過程中只出現(xiàn)在制品。
A.車間任務(wù)型生產(chǎn)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng),從而達到增值的目的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的,工藝路線是多變的。流程制造業(yè)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組,工藝路線是固定的,
B.車間任務(wù)型生產(chǎn)通過化學(xué)反應(yīng),得到產(chǎn)品,工藝路線是固定的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的,工藝路線是多變的。流程制造業(yè)通過機械加工達到增值的目的,加工的零部件以流水方式通過工作中心。
C.車間任務(wù)型生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組,工藝路線是多變的,每項生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的,工藝路線是固定的,加工的零部件以流水方式通過流水線。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng),從而達到增值的目的。
D.車間任務(wù)型生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的,工藝路線是固定的,加工的零部件以流水方式通過流水線。重復(fù)生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組,通過化學(xué)反應(yīng)達到增值的目的。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來進行機械加工,每項生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。
A.貨源調(diào)查和供應(yīng)商評審
B.采購訂單跟蹤
C.到貨驗收入庫
D.制定采購計劃
A.工藝路線數(shù)據(jù)
B.工作中心負荷報告
C.預(yù)防性維修計劃
D.派工單
A.130標準小時
B.144標準小時
C.150標準小時
D.160標準小時
A.CRP對每個工作中心負荷和能力的匹配情況提供時段式的可見性
B.CRP所需要的計算機處理時間很少
C.CRP能夠清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計劃對ATP的影響
D.CRP在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用都沒有區(qū)別
A.工作中心負荷報告
B.客戶訂單
C.工藝路線數(shù)據(jù)
D.物料清單
A.負荷和提前期
B.只有負荷
C.負荷和能力
D.提前期和能力
A.加工時間
B.排隊時間
C.準備時間
D.搬運時間
A.80小時
B.58小時
C.40小時
D.30小時
最新試題
專責可以通過哪一步去維護已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)()。
個人計劃工作時間存儲在哪個信息類型中()。
項目的結(jié)算規(guī)則定義在()。
以下哪幾種組織對象類型的關(guān)系是成立的()。
SAP 人力資源系統(tǒng)中,員工結(jié)構(gòu)主要由哪些元素體現(xiàn)()。
調(diào)整員工工資核算范圍時需要調(diào)整()信息類型。
預(yù)計可用庫存量由以下哪些數(shù)據(jù)計算得來?()
面向庫存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方法有()。
修改員工主數(shù)據(jù)時提示“對于主數(shù)據(jù)維護工資發(fā)放范圍x x 被鎖定”,說明此時工資核算正處在()。
下面哪個類工資項存在信息類型中()。