A.現(xiàn)狀評(píng)估,確立目標(biāo),制定計(jì)劃,度量成績(jī),定期檢查
B.確立目標(biāo),制定計(jì)劃,現(xiàn)狀評(píng)估,度量成績(jī),定期檢查
C.現(xiàn)狀評(píng)估,確立目標(biāo),度量成績(jī),制定計(jì)劃,定期檢查
D.現(xiàn)狀評(píng)估,定期檢查,確立目標(biāo),制定計(jì)劃,度量成績(jī)
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A.計(jì)算機(jī)試點(diǎn)、會(huì)議室試點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)
B.實(shí)現(xiàn)基本ERP、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理以及供應(yīng)鏈集成、持續(xù)不斷的改進(jìn)和提高
C.成本效益分析、確定業(yè)績(jī)目標(biāo)、定期的檢測(cè)評(píng)估
D.先行教育、項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的教育和培訓(xùn)、持續(xù)不斷的教育和培訓(xùn)
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策和實(shí)施顧問(wèn)的指導(dǎo)
B.人、數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)
C.計(jì)算機(jī)軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
D.資金、廠房和機(jī)器設(shè)備
A.第1位
B.第2位
C.第3位
D.第4位
A.只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)最了解ERP為企業(yè)帶來(lái)的效益
B.在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,ERP是很好的公具
C.對(duì)ERP項(xiàng)目負(fù)最終的責(zé)任,其決心和行動(dòng)影響著員工思維方式和行為方式的改變
D.確定企業(yè)的愿景和市場(chǎng)目標(biāo)以及成本和利潤(rùn)目標(biāo)
A.考察軟件的功能和技術(shù),考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,考察供應(yīng)商的用戶
B.考察軟件的功能和技術(shù),考察供應(yīng)商的用戶
C.考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,考察供應(yīng)商的用戶
D.考察軟件的功能和技術(shù),考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力
最新試題
以下哪些工資項(xiàng)只需要在ERP 系統(tǒng)中維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)即可計(jì)算出實(shí)際發(fā)放金額()。
服務(wù)采購(gòu)訂單無(wú)法保存的可能情況是()。
以下哪些WBS 元素字段通過(guò)CJ20N 不支持批量修改()。
在SAP 系統(tǒng)中,以下哪個(gè)事務(wù)代碼與查詢功能相關(guān)()。
計(jì)劃投入量根據(jù)()來(lái)計(jì)算。
生成工資明細(xì)表、工資匯總表、工資條的事務(wù)代碼是()。
ERP的每一個(gè)計(jì)劃層次都要做到()。
ERP的五個(gè)計(jì)劃層次中,微觀層面的有()。
在項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控階段,項(xiàng)目經(jīng)理要做的系統(tǒng)操作是()。
以下哪幾種組織對(duì)象類型的關(guān)系是成立的()。