預(yù)算執(zhí)行情況每（）進(jìn)行定期分析

所有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起（）將單據(jù)交由財(cái)務(wù)處審核。

各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。

以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）

對(duì)于超過(guò)合同約定時(shí)間15天未能收取工程款的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織回收。（）

預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào)，如確有管理需要，可報(bào)請(qǐng)（）進(jìn)行單獨(dú)添加

以下哪一項(xiàng)不屬于全面預(yù)算編制的程序（）

做好預(yù)算的關(guān)鍵是（）

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意即可。（）

全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是（）