對于超過合同約定時間15天未能收取工程款的，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織回收。（）

預(yù)算分析的內(nèi)容包含（）

費用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項費用標準、開支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。

收款目標值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計已收賬款。（）

在編制項目全周期現(xiàn)金流策劃，需要通過哪個功能申請編制權(quán)限（）

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）

所有費用報銷，經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起（）將單據(jù)交由財務(wù)處審核。

以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）

各單位（）對本*單位費用執(zhí)行情況進行分析一次，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，并將費用執(zhí)行情況結(jié)果報送至同級財務(wù)部門。