預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào)，如確有管理需要，可報(bào)請(qǐng)（）進(jìn)行單獨(dú)添加

決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

預(yù)算分析的表現(xiàn)形式（）

全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是（）

以下哪一項(xiàng)不屬于全面預(yù)算編制的程序（）

收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。（）

安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提時(shí)間為（）

做好預(yù)算的關(guān)鍵是（）

以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序（）